Чуть более двух недель назад главным врачом Видновской районной клинической больницы был назначен Бутаев Бутай Гайдарович. За его плечами 20-летний стаж практической работы в медицинских учреждениях Москвы и Московской области. Его жизненный принцип: «Если сказал, значит, сделал».
- При Вашем вступлении в должность глава муниципалитета Валерий Венцаль обозначил три задачи, которые необходимо решать: сохранение кадров, сокращение маятниковой миграции, доступность и качество медицинских услуг. У Вас есть готовность и понимание, как решать поставленные задачи?
- Определенные мне задачи знакомы и понятны. Я уже обладал определенной информацией по больнице до назначения. Работу начал с объезда всех поликлиник и амбулаторий. Безусловно, есть проблемы, но которые решаемы. Я понимаю и разделяю пожелания жителей в части доступности медицины. На выполнение их пожеланий и будет нацелена моя деятельность.Одним из первых моих шагов будет обеспечение доступности медицинских услуг. Прежде всего, надо обеспечить жителей врачами - специалистами. Например, поселок Володарского. У них есть амбулатория. Но к специалистам все равно приходится ехать сюда в больницу. А с учетом непростой логистики жителям добираться в больницу достаточно сложно. Значит, надо максимально приблизить врачей-специалистов к жителям.
- И каким образом при существующей ситуации это возможно сделать?
Мы предполагаем разделить муниципалитет на три зоны. Первая зона – от Каширского шоссе до поселка Володарского с центром в поликлинике Молоково. Вторая зона – от Каширского шоссе до Расторгуево с центром во взрослой поликлинике. Третья зона – от Расторгуево до Бутово-парк с центром поликлиника Бутово – парк.
Мы собираем в этих головных медицинских учреждениях необходимых специалистов, в том числе и узких специалистов. Здесь будет их основное место работы. Кроме того два-три в неделю они будут ездить по амбулаториям, где смогут принимать жителей. Мы провели мониторинг с целью понять, к каким специалистам больше всего приходит. Появилось понимание, где и какие врачи прежде всего нужны.
- Но любая даже самая хорошая идея всегда упирается в реализацию. А реализация это прежде всего люди. Без квалифицированных специалистов никакое деление на зоны не поможет.
- Я достаточно знаком с возможностями наших врачей. Большой серьезный потенциал у этих специалистов. Надо только создать условия, чтобы этот потенциал раскрылся. Первое, что сказал своим сотрудникам при знакомстве, и говорю каждый день. Больница готова участвовать в вашей переподготовке при вашем, конечно, желании. Если такое обучение и переподготовка будут, специалисты со стороны нам могут не понадобиться.
Мы готовы создать условия, в том числе и по заработной плате. Она уже сегодня превышает у врачей 70 тысяч рублей. Но при необходимости будет приглашать врачей со стороны.У нас привлекательный для врачей социальный пакет: льготная ипотека, частичная компенсация аренды жилья, предоставление служебных квартир. Специалистов мы уж точно постараемся найти.Но в данном случае меня волнует другая проблема.
- Какая?
- Это проблема медучреждений в новостройках. Надеюсь, что у застройщика придет понимание, что невозможно строить жилье без социальной инфраструктуры. Обязательно должно место для поликлиник. Есть помещения в новостройках, но они сдаются либо без ремонта, или без соответствующего медицинского оснащения. Мне бы хотелось, чтобы использовался бы в Бутово-парк. Застройщик построил поликлинику и полностью ее оснастил. Вот это нормально.
- А какие шаги еще необходимы для обеспечения качества медицинских услуг?
- Мы будем продолжать развивать проект неотложной помощи. У нас есть пункты неотложной помощи почти во всех амбулаториях. Организуем бригады быстрого реагирования, которые оперативно выезжают на места. Кроме того, в целях профилактики будем выезжать без вызова на места для обследования жителей.
Решая таким образом все вопросы в комплексе, мы сможем снизить маятниковую миграцию. То есть мы должны добиваться снижение так называемого «пациента оттока» в столичные медицинские учреждения.
Для этого мы должны стать конкурентно способными, предлагая нашим жителям широкий спектр медицинских услуг. Поэтому в ближайших планах создание реабилитационного отделения. Также кадрово мы готовы к оказанию онкологической помощи. Есть ряд организационных вопросов, которые мы сегодня решаем. Имеется задумка о создании службы паллиативной помощи. Я хочу, чтобы вся наша местная медицина была доступна каждому жителю.